2024年春節(jié)過后，威海雙金設(shè)備安裝和生產(chǎn)如火如荼開展起來。隨著人員的增加（特別是年后新招的一批新員工順利入職）、作業(yè)的展開，現(xiàn)場的安全問題日益突出。具體表現(xiàn)為：1、安全管理制度的缺失；2、人員安全意識淡薄，三違現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；3、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全防護(hù)設(shè)施不到位問題突出。

　　安全科張偉偉為大家講解質(zhì)量安全相關(guān)內(nèi)容

　　質(zhì)檢部孫金烽講解質(zhì)量方針與把控內(nèi)容

　　2024年3月8日草廟鎮(zhèn)政府聘請兩名安全專家來我公司開展安全檢查，指出作業(yè)現(xiàn)場存在的一系列隱患要求限期整改，并對我公司的安全管理工作提出了合理化建議。對于此次檢查威海雙金管理層高度重視，專門召開會議討論。會議決定及時(shí)完成隱患整改的同時(shí)舉一反三，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并確定每周五對全廠員工開展安全培訓(xùn)活動，確保安全生產(chǎn)。

　　公司于3月15、22日連續(xù)組織了兩場安全培訓(xùn)。培訓(xùn)從安全基礎(chǔ)知識、公司規(guī)章制度、法律法規(guī)、勞動防護(hù)用品、應(yīng)急處置等六個(gè)方面著重介紹安全生產(chǎn)的重要性。通過此次培訓(xùn)增強(qiáng)了員工對危險(xiǎn)源的辨識能力，培養(yǎng)了員工遵守安全規(guī)章制度的習(xí)慣，提高了員工在緊急情況下的應(yīng)變能力。

　　鑒于安全培訓(xùn)取得了良好的效果，公司又于3月29日組織了一場質(zhì)量培訓(xùn)。來自總部質(zhì)檢科的孫科長先給我們介紹了公司的質(zhì)量方針：“首先必須自己覺得是十分優(yōu)良的，然后才能銷給顧客”，接著具體闡述公司開展鐵屑革命的意義，最后著重介紹了三大量具的使用方法和注意事項(xiàng)。通過此次學(xué)習(xí)，提升了員工對產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)知水平，加強(qiáng)了生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控力度，降低了人為因素導(dǎo)致的質(zhì)量問題。

　　我們的宗旨是：在安全的基礎(chǔ)上抓生產(chǎn)，是為可持續(xù)的生產(chǎn)；在質(zhì)量的基礎(chǔ)上抓產(chǎn)量，是為有效益的生產(chǎn)。二者考慮的都是長期效益。威海雙金將堅(jiān)持組織開展安全質(zhì)量培訓(xùn)活動，提高全體員工的安全質(zhì)量意識為生產(chǎn)保駕護(hù)航，努力提升客戶滿意度進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力！